Corporate Sustainability erfordert nachhaltiges Leadership
Nachhaltige Unternehmensführung erfordert fundamentales Umdenken - eine
intensive Auseinandersetzung mit Visionen, Wertevorstellungen und bisherigen
Denk- und Handlungsmustern. Kurzum: eine nachhaltige Leadership-Kultur.
Wir sind überzeugt, dass die Größe der Beziehungsebene zwischen Menschen
die Größe dessen bestimmt, was Menschen miteinander erreichen können.
Deshalb sind Vertrauen, Wertschätzung und Glaubwürdigkeit entscheidend,
um erfolgreich Neuland zu betreten.
Gerne unterstützen wir Sie mit unserem Know-How auf strategischer und
operativer Ebene.
1. Corporate Responsibility
Beratung - Moderation – Coaching im Rahmen nachhaltiger Entwicklungs-/ Veränderungsprozesse
> lesen
x schliessen
2. Corporate Communications – Stakeholder Dialogues
Beratung - Moderation – Coaching im Rahmen lebendiger Kommunikationsprozesse
> lesen
x schliessen
3. Corporate Culture - Empowerment of Natural Identities
Die 5 K’s
Beratung - Moderation – Coaching im Rahmen persönlicher Entwicklungsprozesse
> lesen
1. Die Kraft des Systems – Denken in Systemen
2. Die Kraft der Vision – Entwicklung gemeinsamer Visionen und Strategien - Leitbild als Spiegel der Unternehmenskultur - Werte, Identität, Leistungskultur
3. Kraft der Essenz – Zugang zur eigenen Kraft
4. Die Kraft der Worte - Kommunikation in Veränderungsprozessen – lösungsorientiertes Verhandeln nach Harvard Konzept, gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
5. Die Kraft des Equilibriums (Körper, Geist und Seele)
x schliessen
Unser Vorgehen im einzelnen:
einlassen & entdecken
Welchen Beitrag leistet Ihr Unternehmen zur nachhaltigen Entwicklung
von Wirtschaft und Gesellschaft? Wie wirkt sich nachhaltige Geschäftspolitik
auf Ihren Unternehmenserfolg aus ?
überzeugen & begeistern
Wie gelingt es Ihnen, Offenheit und Vertrauen für Nachhaltigkeit
zu schaffen und das Feuer in Ihrem Unternehmen zu entfachen ?
integrieren & umsetzen
Wie gelingt es Ihnen, Nachhaltigkeit als Teil ihrer Unternehmensstrategie,
ihrer Organisation, Prozesse zu verankern?
mitteilen & eigene Ausdrucksformen finden
Wie gelingt es Ihnen, glaubwürdig Ihre Intentionen zu vermitteln
– intern wie extern?